รายละเอียดโครงการศึกษาอบรม
หลักสูตร การออกแบบสถาปัตยกรรมองค์กรเพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรมดิจิทัล
(Enterprise Architecture Enables Digital Innovation)

——————————————————-

๑. หลักการและเหตุผล

ในการขับเคลื่อนองค์กรยุคใหม่และนำใช้นวัตกรรมด้านดิจิทัลเข้ามาไม่ว่า AI, Big Data, IoT, RPA, Cloud, Data Innovation รวมถึงกรอบแนวทางในการพัฒนาด้านดิจิทัลล้วนแล้วมีความชื่อมโยงกันในองค์กร ดังนั้น การเริ่มต้นที่ถูกต้องจึงควรมองภาพรวมทั่วทั้งองค์กร ตั้งแต่วิสัยทัศน์ ยุทธศาสตร์ กระบวนการทำงาน มีการบูรณาข้อมูลต่างๆ ดังกล่าวกับเทคโนโลยีสารสนเทศขององค์กร เพื่อให้เกิดความรู้ ความเข้าใจที่ตรงกันก่อนที่จะปรับปรุงและขับเคลื่อนไปสู่องค์กรดิจิทัลต่อไป การจัดทำ Enterprise Architecture (สถาปัตยกรรมองค์กร หรือ EA) หรือที่เรียกว่า พิมพ์เขียวองค์กรดิจิทัล (Digital Enterprise Blueprint) จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งที่จะทำให้ผู้นำเกิดความเข้าใจที่ตรงกัน เพื่อออกแบบการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศให้เชื่อมโยงกับการดำเนินงาน ดำเนินการพัฒนาบริการใหม่ ๆ ยกเลิกกระบวนงานที่ไม่จำเป็น และจัดทำแผนที่นำทางองค์กรดิจิทัลในระยะต่าง ๆ (Digital Enterprise Roadmap) ให้ตรงกับเป้าหมายอนาคตองค์กร และยังช่วยลดความซ้ำซ้อนของการทำงานและการลงทุนอีกด้วย ซึ่งจะสามารถผลักดันให้องค์กรสามารถดำเนินการตามนโยบายและวิสัยทัศน์ขององค์กรที่กำหนดไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ถาบันส่งเสริมการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี สำนักงาน ก.พ.ร. ได้เล็งเห็นถึงความสำคัญเกี่ยวกับการออกแบบสถาปัตยกรรมองค์กรเพื่อก้าวสู่การบริหารจัดการอย่างมีธรรมาภิบาล จึงได้จัดทำหลักสูตร “การออกแบบสถาปัตยกรรมองค์กรเพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรมดิจิทัล (Enterprise Architecture Enables Digital Innovation)” ขึ้น

๒. วัตถุประสงค์

๒.๑ เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจความสำคัญของสถาปัตยกรรมองค์กรทั้งระบบเพื่อพัฒนาองค์กรเข้าสู่องค์กรดิจิทัลอย่างเป็นรูปธรรม
๒.๒ เพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจการบูรณาการเทคโนโลยีสารสนเทศตั้งแต่วิสัยทัศน์ ยุทธศาสตร์ กระบวนการทำงาน
ตลอดจนการบูรณาข้อมูลต่างๆ กับเทคโนโลยีสารสนเทศขององค์กร
๒.๓ เพื่อให้ได้รับความรู้ด้านการทำ Enterprise Architecture ที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง พร้อมตัวอย่างการทำจริงและผลลัพธ์ที่ได้
จากการจัดทำ Enterprise Architecture ซึ่งประกอบไปด้วย
– พิมพ์เขียวองค์กรดิจิทัล (Digital Enterprise Blueprint)
– สถาปัตยกรรมธุรกิจ (Business Architecture) และการออกแบบบริการระดับองค์กร (Enterprise Service Design หรือ Enterprise graded Service Design) ให้เป็นรูปธรรม
– สถาปัตยกรรมข้อมูล (Data Architecture) การจัดการด้านข้อมูล (Data) และสถาปัตยกรรมเทคโนโลยี (Technology Architecture)
– จัดทำแผนที่นำทางองค์กรและโครงการดิจิทัลในระยะต่าง ๆ (Digital Enterprise Roadmap)
– การทำธรรมาภิบาลองค์กรดิจิทัล
๒.๔ แลกเปลี่ยนเรียนรู้กับวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ และผู้เข้ารับการฝึกอบรมเกี่ยวกับออกแบบสถาปัตยกรรมองค์กรเพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรมดิจิทัล

๓. กลุ่มเป้าหมาย/คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

๓.๑ ผู้บริหารระดับสูง ผู้บริหารระดับกลาง ผู้บริหารระดับต้น ประสบการณ์ทำงานมากกว่า ๓ ปี
๓.๒ บุคคลทั่วไปที่มีความสนใจด้านสถาปัตยกรรมองค์กร หรือผู้ที่เป็น Change Agent หรือผู้ปฏิบัติงานสนับสนุนการดำเนินงานด้านเทคโนโลยี การวางแผนยุทธศาสตร์ขององค์กร หรือการบริหารจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศของหน่วยงาน

๔. ระยะเวลาในการศึกษาอบรม

๑ วัน ศึกษาอบรมในวันที่ ๑๘ สิงหาคม ๒๕๖๔